6 насыщенных дней практики, инструментов и живого опыта
Искусство ведения тренингов и групп
Вы хотите вести тренинги уверенно, гибко и с удовольствием? Этот интенсив — для тех, кто уже работает с группами или только выходит на эту дорогу.
За шесть дней вы освоите полный цикл тренинга — от первого шага до финальной обратной связи — и выйдете с готовым инструментарием, который можно применять сразу.
о ПРОГРАММе
Формат дня
10:00–17:00 с кофе-брейками и обеденным перерывом
Свободное время
для интеграции опыта и неформального общения
30 / 70
соотношение теории и практики
Тренерам и фасилитаторам, которые хотят углубить профессиональные навыки.
Коучам и психологам, ведущим групповые программы.
HR-специалистам и руководителям, работающим с командами.
Всем, кто хочет уверенно стоять перед группой и управлять её энергией.
Кому подойдёт этот интенсив
Что вы получите
Уверенность в своём тренерском стиле и личности.
Навык живой, тёплой и эффективной обратной связи.
Техники работы с сопротивлением и трудными участниками.
Авторскую концепцию и сценарий для собственного тренинга.
Практический арсенал: ролевые игры, дискуссии, мозговой штурм, модерация.
Полную структуру тренинга: от формирования группы до завершения.
Программа по дням
День 1 29 марта (сб)
• Тренинг как особая форма обучения: чем отличается от лекции, семинара, коучинга • Личность тренера: харизма, стиль, профессиональная идентичность • Построение модели эффективного поведения участников • Этапы тренинга: логика от знакомства до результата
День 2 30 марта (вс)
• Формирование группы и подбор участников • Этап создания работоспособности — шаги 1–4 • Психогимнастика и «язык пользы»: как включить группу с первых минут
День 3 31 марта (пн)
• Чемоданчик тренера: техники активного слушания • Обратная связь и круговорот аргументации • Групповая динамика: состав группы и управление энергией
День 4 1 апреля (вт)
• Работа с сопротивлениями: практический разбор • Ориентация группы на обучение • Методы тренинговой работы: ролевая игра, групповая дискуссия
День 5 2 апреля (ср)
• Мозговой штурм, работа в мини-группах, модерация • Диалог с группой. Этап обучения в тренинге • Концепция, сценарий и схема занятия: как строится сильный тренинг
День 6 3–4 апреля (чт–пт)
• Особенности тренингов разной направленности • Этап завершения: методы подведения итогов • Форматы сбора обратной связи. Финальная практика участников
Как устроен каждый день
10:00
Начало. Разминка, включение группы, настройка на день
11:30
Кофе-брейк (15 мин)
11:45
Основной практический блок
13:30
Обед (60 мин)
14:30
Второй практический блок: разборы, упражнения, инструменты